● Business Coaching
● Prozessbegleitung / Changemanagement
● Grundsätze der Zusammenarbeit
● Partner
Business-Coaching für
führungskräfte
Business-Coaching bezieht sich
auf Fragen von Unternehmern oder
Führungskräften, die überwiegend
im beruflichen Kontext stehen,
also auf das Spannungsverhältnis
zwischen den persönlichen
Bedürfnissen, der
wahrzunehmenden Aufgabe und den
übergeordneten
Unternehmenszielen.
Ihre Ausgangssituation
Die Notwendigkeit,
anspruchsvolle Aufgaben zu
bewältigen, schnell und
zielführend aud Veränderungen
zu reagieren und in
unterschiedlichen Phasen mit
verschiedenen Zielgruppen und
Partnern angemessen zu
kooperieren ist permanente
Management- und
Führungsherausforderung.
Sie wollen durch ein Coaching
das Vermögen zur
Selbstreflektion und
Interaktion und damit die
Handlungs- und
Leistungsfähigkeit Ihrer
Führungskräfte in diesem
Kontext stärken. Das
Erreichen der
unternehmerischen Ziele aber
auch die persönliche
Weiterentwicklung sollen
damit sichergestellt werden.
- Rollenklärung
z.B. im Kontext von Veränderungen ökonomischer, personeller oder
organisationaler Rahmenbedingungen
- Persönliche Entwicklung
z.B. Karriereplanung, Kompetenzerweiterung oder Reaktivierung von Ressourcen
- Führungskompetenz
z.B. Fragen des Führungsstils und der Kommunikation, der Teammotivation,
der Zielorientierung und Durchsetzungsfähigkeit, des Konfliktmanagements
- Verhaltensaspekte/Selbstmanagent
z.B. Selbstbild- /Fremdbild-Diskrepanz, Auftritt und Wirkung, Antrieb und Motivation,
Empathie und Authentizität
- Managementkompetenz
z.B. Stärkung von eigenverantwortlich Handeln und Lösungsorientierung,
Management von Veränderungen und Krisen, Umgang mit Ambivalenzen
Anlass für ein Coaching ist zumeist eine Kombination aus situativen und
persönlichen Faktoren. Die Themenfelder sind oft nicht trennscharf und treten
in Kombination auf.
Coaching ist grundsätzlich ein individueller Prozess. Je nach Situation können
auch Team- und Gruppencoaching sinnvoll sein.